兔子在賽跑中因?yàn)樽约候湴磷詽M(mǎn)失敗后，非常懊喪，決心東山再起。為此它聘請(qǐng)了一個(gè)顧問(wèn)團(tuán)為其進(jìn)行咨詢(xún)，希望找出自己的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)以及烏龜?shù)娜秉c(diǎn)，以便再次比賽時(shí)獲得勝利。

　　顧問(wèn)團(tuán)對(duì)烏龜和兔子在進(jìn)行了SWOT分析，最后得出一個(gè)結(jié)論：烏龜與兔子最大的區(qū)別在于年齡。烏龜太老了(千年的王八，萬(wàn)年的龜)，而兔子總是年輕，因?yàn)樗�的壽命跟它的尾巴一樣長(zhǎng)不了。兔子可以利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)，與烏龜展開(kāi)比拼智力，并為此設(shè)計(jì)了絕密的咨詢(xún)方案。

　　兔子經(jīng)過(guò)咨詢(xún)團(tuán)的幫助后信心百倍，經(jīng)過(guò)一番充分準(zhǔn)備，又找到了烏龜。

　　“烏龜先生，您也知道我是因?yàn)樗�覺(jué)才丟失冠軍的，現(xiàn)實(shí)生活中我確實(shí)比您跑的快。如果再按照原先的規(guī)則，我如果贏了您，您肯定心里不服氣。”

　　“這次比賽我們改變一下規(guī)則，我在您前面與您相隔一張A4紙長(zhǎng)度的距離，我站在這兒不動(dòng)，如果您能到達(dá)我的位置就算您贏，好嗎？”兔子拿出了一張A4紙，并在紙的兩端分布寫(xiě)上A起點(diǎn)、B終點(diǎn)。

　　烏龜以為自己聽(tīng)錯(cuò)了，詫異地問(wèn)兔子：“什么？你不動(dòng)，只要我能到達(dá)您的位置，就算我贏？”

　　(大家想一下，如果這樣比賽，是兔子贏了還是烏龜贏？認(rèn)為兔子贏的舉手，認(rèn)為烏龜贏的舉手。非常好，手放下，我們?cè)賮?lái)看看兔子是怎么說(shuō)的。)

　　“沒(méi)錯(cuò)。只不過(guò)您要先提出您的行動(dòng)計(jì)劃，咱們論證一下，計(jì)劃通過(guò)了才算您贏。”兔子一臉詭秘。“您計(jì)劃怎么走？”

　　“我當(dāng)然是一步一步地走”烏龜仍然搞不清楚兔子到達(dá)想干什么。

　　“很好，我們知道A起點(diǎn)到B終點(diǎn)距離為10CM，我想請(qǐng)問(wèn)烏龜先生，您有沒(méi)有可能一下子到達(dá)？”兔子用異樣的目光看著烏龜。

　　“當(dāng)然不能”烏龜慢條斯理地回答。

　　“這就是說(shuō)，您必須先經(jīng)過(guò)A與B的中點(diǎn)C？”兔子又問(wèn)道。

　　“對(duì)”烏龜?shù)幕卮鸷芸隙ā?/p>

　　“那么，您要由A到達(dá)C，必須經(jīng)過(guò)A與C的中點(diǎn)D，對(duì)嗎？”

　　“是啊，這是真理！”烏龜有點(diǎn)丈二和尚摸不著頭腦。

　　“當(dāng)然，您要由A到達(dá)D，必須經(jīng)過(guò)A與D的中點(diǎn)E；要到達(dá)E，必須經(jīng)過(guò)AE的中點(diǎn)F；要到達(dá)F，必須經(jīng)過(guò)AF的中點(diǎn)G；要到達(dá)G，必須經(jīng)過(guò)AG的中點(diǎn)H，以此類(lèi)推都成立，對(duì)嗎？”

　　烏龜被兔子連珠炮式的提問(wèn)搞懵了，半天才緩過(guò)神來(lái)。“沒(méi)錯(cuò)，是這個(gè)理！”

　　“我們都知道，任何一個(gè)線(xiàn)段的中點(diǎn)是無(wú)窮的；換句話(huà)說(shuō)，您永遠(yuǎn)都不能走完這個(gè)中點(diǎn)，對(duì)嗎？”

　　“對(duì)，可是？”烏龜欲言又止，一時(shí)不知怎么反駁兔子。

　　“對(duì)呀，從理論上說(shuō)，中點(diǎn)是無(wú)數(shù)個(gè)，我真的邁不過(guò)去了！”烏龜百思不得其解，冥思苦想也得不出答案。

　　“您永遠(yuǎn)走不完中點(diǎn)，也就是說(shuō)您永遠(yuǎn)都不能到達(dá)我這邊，永遠(yuǎn)也贏不了我！”兔子顯然為自己方案獲得成功而喜形于色。

　　(各位，哪位朋友可以幫烏龜論證一下？您說(shuō)是烏龜贏了還是兔子贏了？)

　　B烏龜贏了

　　正在烏龜準(zhǔn)備徹底放棄，承認(rèn)自己失敗時(shí)，它忽然一亮。抬起頭，對(duì)兔子說(shuō)：“兔子先生，記得一位哲人說(shuō)過(guò)，賽跑是一種實(shí)踐，它的本質(zhì)不在與計(jì)劃，而在于行動(dòng)”。

　　說(shuō)著烏龜向前邁進(jìn)一步，與烏龜站在一起。“怎么樣，我贏了”

　　兔子傻眼了，因?yàn)樗�的顧�?wèn)沒(méi)有教它這個(gè)答案。

　　溫馨提示：正如彼得.德魯克說(shuō)的：“管理是一種實(shí)踐，它的本質(zhì)不在于知，而在于行，對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，首先是知，然后才能行！”